人工智能第一公司
3.2.4 DRA 在向 AI 优先公司转型中的作用
所有公司自然都是以人为本。流程被设计为由人类执行。沟通的目的是为了让人类能够理解。知识的结构是为了被人类吸收和应用。
这种以人为本在公司运营方式中根深蒂固。毕竟，直到最近，人才还是唯一可用的资源。
但随着人工智能的出现，公司现在必须处理最初设计时并非针对的资源。流程不考虑人工智能代理的独特功能。工作流程未针对 AI 速度和可扩展性进行优化。知识的结构不便于人工智能系统轻松访问和处理。
对于想要战略性地大规模采用人工智能的公司来说，这种准备不足是一个重大挑战。
正是在这样的背景下，**“AI第一公司”**的概念应运而生。人工智能优先公司是指从其构想或通过有意的转型，将人工智能视为其系统和流程的核心元素的公司。
人工智能优先意味着从根本上重新思考公司的运营方式。这意味着重新设计流程以利用人工智能的潜力。它意味着构建知识，以便主体可以轻松地使用它。这意味着人工智能不是作为一种外围工具，而是作为公司日常运营的一个组成部分。
这是人力资源 (HR) 部门和 人工资源部门 (DRA) 在这一转型中的角色的关键区别。
从本质上讲，人力资源只是“强化”公司现有的以人为本。通过培训、研讨会和政策，人力资源帮助公司管理和优化其主要资源：人员。
DRA 肩负着更具挑战性的使命。 DRA 需要从头开始构建针对当今大多数公司根本不存在的人工资源的指南。
这不仅涉及代理商本身的管理，还涉及整个组织的文化和运营转型。 DRA 需要教育公司中的每个人如何使用人工智能，建立新的标准和流程，并不断指导公司迈向人工智能第一。
这是一项传播、实现和推动变革的工作，远远超出了人力资源的传统范围。
当然，这种转变会遇到挑战和阻力。遗留流程可能难以适应。人们可能很难理解如何与代理有效协作。技术基础设施可能还没有准备好。
克服这些挑战需要明确的人工智能战略。 DRA 不仅必须帮助制定这一战略，还必须不懈努力，确保该战略在整个公司得到理解、采用和实施。
最后，向人工智能优先公司转型不是一个选择问题，而是必然。在当今世界，人工智能正迅速成为关键的竞争优势，能够实现这一转变的公司将能够蓬勃发展。
DRA 将站在这一变革的最前沿，为人类和人工智能并肩工作、创造更多价值铺平道路。