章 3 — 人工资源部

故障和错误

有一句名言:人都会犯错

既然我们已经开始在电子元件中复制部分人类推理,也许是时候更新这句格言了。

人都会犯错。这也是人工智能。

人工智能也会犯错误。而且你还会继续犯错误。

正如人会犯错误一样,人工智能代理也会犯错误。这不是一个细节。这是系统本质的一部分。

这里重要的一点是,成熟的经理不会基于他会找到一个从不犯错误的人的幻想来工作。

没有经验丰富的经理会在组建团队时期望每个员工都绝对完美。这从来都不是管理层的工作。

管理的工作就是处理不完美的事情。它是从不完美的系统中提取结果。就是减少出错的机会减少错误的影响,并创建机制让某些错误不会通过。

与人相处时,我们总是这样做。

我们创建流程。我们创建评论。我们创建清单。我们创造裁员。我们创建双重批准。我们为更关键的任务创建验证

低风险活动中,我们接受更大的误差幅度。在高风险活动中,我们加强控制、监督和会议。

这就是我们与实习生、分析师、协调员、经理和董事打交道的方式。不是因为他们没有能力,而是因为所有人类工作都带有潜在的失败

对于人工智能来说,逻辑是一样的。

你不需要一个永远不会犯错误的人工智能。你需要了解她是如何犯错误的,她在哪里犯错误,她犯错误的频率以及该错误的成本是多少。

从那里,您围绕它组装系统

在某些情况下,这意味着让人工智能单独工作。在其他情况下,这意味着在响应之后放置自动验证。在其他情况下,这意味着有一个人进行审查。在其他情况下,这仅仅意味着在那个阶段不使用人工智能

这是中心点。

问题不在于人工智能会犯错误。问题是你建立的系统不知道如何处理人工智能错误。

就像经理审查实习生在更敏感任务上的工作一样,您也可以为代理创建审查层

这篇评论可能是:

  • 自动化
  • 其他 代理
  • 系统规则
  • 人类

这完全取决于所涉及的风险

错误越严重,您对单层的信任就越少。 便宜可逆错误,您可以给予的自主权就越多。

管理人意味着管理不完美的人。也管理人工智能。

逻辑没有改变。改变的是不完美的本质

对于人类来说,错误可能来自于分心、疲劳、自我、仓促、恐惧、混乱或缺乏知识。在人工智能中,错误可能来自于缺乏背景、有偏见的模式、糟糕的解释、模型限制或简单的错误生成。

但是,在这两种情况下,管理层的反应是相似的。

你不能带着希望来对抗错误。您可以使用 process 来解决该错误。

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